Увійти
PapaHR · Mike Pritula Academy

План 30-60-90 днів для нового працівника

Три етапи по місяцю: розібратися, почати робити, працювати самостійно. Новачок знає, чого від нього очікують, а керівник — про що говорити на зустрічах.

Скласти план у PapaHR Тарифи →

План 30-60-90 — безкоштовно у Free, до 25 працівників.

  1. Впишіть для кожного етапу, що людина дізнається, зробить і чого досягне.
  2. Обговоріть план із новачком у перший тиждень.
  3. Проведіть зустрічі на 30-й, 60-й і 90-й день та запишіть підсумок.

Шаблон: план 30-60-90 із прикладами

Заповніть просто тут · Відповіді зберігаються лише в цьому браузері. Щоб вести їх для всієї команди — збережіть у PapaHR.

Перші 30 днів — розібратися
  1. ДізнатисяПродукт, клієнти, процеси відділу, хто за що відповідає
  2. ЗробитиПройти навчання, відвідати 5 зустрічей із клієнтами разом із наставником
  3. Результат до 30-го дняСамостійно розповідає про продукт і відповідає на часті питання клієнтів
  4. Зустріч на 30-й деньЩо вдалося, що заважає, яка допомога потрібна
31–60 днів — почати робити
  1. ДізнатисяСкладні випадки, звітність, інструменти, якими користується команда
  2. ЗробитиВести свої перші завдання під наглядом керівника
  3. Результат до 60-го дняВиконує типові завдання без допомоги, перші показники KPI
  4. Зустріч на 60-й деньПрогрес за цілями в цифрах, що змінити в плані
61–90 днів — працювати самостійно
  1. ДізнатисяЯк його робота впливає на цілі відділу й компанії
  2. ЗробитиПрацювати в повному обсязі, запропонувати одне покращення
  3. Результат до 90-го дняKPI на рівні команди — основа рішення щодо випробувального терміну
  4. Зустріч на 90-й деньРішення щодо випробувального терміну й цілі на наступний квартал
Вести в PapaHR →

Чим план 30-60-90 відрізняється від плану адаптації

План адаптації — завдання HR, керівника та IT: доступи, документи, знайомства (у нас є окремий шаблон). План 30-60-90 — цілі самого новачка: що він має вміти й зробити до кінця кожного місяця.

Як писати цілі етапів

Перші 30 днів — навчання й знайомство, 60 — перші самостійні завдання, 90 — результат, за яким ухвалюють рішення щодо випробувального терміну. Ціль має бути перевірною: «провів 5 зустрічей із клієнтами», а не «занурився в продукт».

Питання

Хто складає план 30-60-90?

Керівник разом із новачком у перший тиждень. HR дає шаблон і стежить, щоб зустрічі відбулися.

Чи потрібен план, якщо випробувальний термін три місяці?

Так: 90 днів саме збігаються з ним, і на останній зустрічі є факти для рішення.

Скільки це коштує в PapaHR?

Безкоштовно у Free до 25 працівників. У PapaHR до плану є лист новачку й опитування за підсумками етапу.

Новачок знає, чого від нього очікують

Зареєструйтеся безкоштовно й складіть план 30-60-90 із листом новачку.

Скласти план у PapaHR У мене є акаунт

Інші безкоштовні шаблони