Увійти
PapaHR · Mike Pritula Academy

Профіль посади: шаблон із KPI та компетенціями

Навіщо потрібна посада, за які результати вона відповідає і якою має бути людина на ній — на одній сторінці. Знадобиться для вакансії, адаптації та оцінювання.

Заповнити профіль у PapaHR Тарифи →

Профіль посади — HR-документ: один документ — у Free, без обмежень — у Pro ($1,50 за працівника на місяць).

  1. Перегляньте розділи та приклад нижче.
  2. У PapaHR створіть профіль із шаблону для потрібної посади.
  3. Використовуйте його у вакансії, плані адаптації та оцінюванні.

Шаблон: профіль посади з прикладом

Заповніть просто тут · Відповіді зберігаються лише в цьому браузері. Щоб вести їх для всієї команди — збережіть у PapaHR.

Місце в структурі
  1. Назва посадиМенеджер із навчання та розвитку
  2. ПідрозділОрганізаційний розвиток → Стратегічний HR → Навчання та розвиток
  3. Безпосередній керівникКерівник напряму навчання та розвитку
  4. ПідлегліНемає
  5. ВзаємодіяСтратегічний HR, юридичний відділ, топменеджери, керівники N-2
Мета й результат
  1. Мета посадиПрофесійний розвиток працівників для реалізації їхнього потенціалу в межах місії та цілей компанії
  2. Очікуваний результатПрацівники мають компетенції для поточних завдань і готові до майбутніх
Ключові зони результатів і KPI

Не більше 5–6 зон. Кожна має чіткий результат, показник і ціль; кожна сприяє досягненню цілей компанії.

  1. Плани навчання та розвиткуЧастка працівників з ІПР · 80% до кінця року
  2. Оцінювання компетенційОхоплення оцінюванням 360 · 100% керівників
  3. Бюджет на навчанняВиконання бюджету · 95–100%
Основні функції

Що потрібно робити на цій посаді, щоб досягти мети? Які завдання виконуються щодня та на постійній основі?

  1. Планує навчання та розвиток
  2. Організовує безперервне навчання
  3. Проводить оцінювальні заходи
  4. Веде звіти, графіки, індивідуальні плани
  5. Шукає програми та тренерів
Вимоги
  1. ДосвідВід 3 років у навчанні та розвитку
  2. Формальні вимогиОсвіта з психології, курси підвищення кваліфікації
  3. Потрібно знатиМоделі компетенцій, методи оцінювання, модель 70-20-10
  4. Потрібно вмітиПроводити тренінги, домовлятися з підрядниками, управляти бюджетом
Компетенції

Що потрібно людині, щоб працювати ефективно? Як ми зрозуміємо, що вона це має, — за якими діями? Корпоративні компетенції — це цінності компанії.

  1. Емоційна усвідомленість · Продовжує конструктивно спілкуватися в стресовій ситуації
  2. Налагодження співпраці · Виявляє причини конфлікту, надає конструктивний зворотний зв’язок
  3. Вплив і переконання · Здобуває підтримку керівників для програм навчання
Вести в PapaHR →

Профіль посади і вакансія

З профілю легко зібрати текст вакансії: мета посади, завдання й вимоги вже сформульовані. А на співбесіді видно, за якими компетенціями оцінювати кандидата.

Профіль і оцінювання

Ключові зони результатів і KPI з профілю — основа оцінки ефективності: людина заздалегідь знає, за чим оцінюватимуть її роботу.

Питання

Чим профіль посади відрізняється від посадової інструкції?

Профіль описує мету, результати, KPI і компетенції та потрібен для добору, адаптації й оцінювання. Посадова інструкція — юридичний документ за законодавством вашої країни; її оформлюйте окремо.

Скільки ключових зон результатів писати?

Не більше 5–6. У кожної — зрозумілий результат, показник і ціль.

Скільки це коштує в PapaHR?

Один HR-документ — безкоштовно, без обмежень — у Pro: $1,50 за працівника на місяць при оплаті за рік.

Зрозуміла роль — з першого дня

Зареєструйтеся безкоштовно й створіть перший профіль посади із шаблону.

Заповнити профіль у PapaHR У мене є акаунт

Інші безкоштовні шаблони