Приклади OKR: 10 цілей із ключовими результатами
Цілі компанії, відділу й особисті — з ключовими результатами, які можна виміряти: звідки починаємо і куди хочемо дійти.
Приклади нижче — безкоштовні. Цілі та OKR у PapaHR є в тарифі Pro: $1,50 за працівника на місяць.
- Оберіть схожу ціль нижче й змініть цифри під себе.
- У PapaHR поставте цілі на квартал для компанії, відділів і людей.
- Оновлюйте ключові результати — PapaHR покаже прогрес.
Приклади OKR
Заповніть просто тут · Впишіть поточне значення — побачите прогрес за кожним ключовим результатом.
Зростати без втрати якості сервісу · компанія
- Зростання виторгу до минулого року0 → 20 %
- NPS клієнтів45 → 55
- Частка повторних замовлень30 → 40 %
Зробити продажі передбачуваними · відділ
- Виконання плану продажів85 → 100 %
- Конверсія ліда в угоду12 → 18 %
- Середній цикл угоди45 → 30 днів
Закривати вакансії швидко й точно · відділ
- Час закриття вакансії45 → 30 днів
- Новачки, які пройшли випробувальний термін80 → 95 %
- Найм за рекомендаціями10 → 25 %
Утримати ключових людей · відділ
- Плинність за квартал6 → 3 %
- eNPS команди10 → 25
- Працівники з планом розвитку20 → 60 %
Навести лад в операційних процесах · відділ
- Помилки в замовленнях4 → 1 %
- Доставка вчасно88 → 97 %
- Описані процеси3 → 10 шт.
Стати сильнішим як керівник · працівник
- Працівники з 1:1 раз на 2 тижні0 → 100 %
- Делеговані завдання2 → 6 шт.
- Індекс залученості команди60 → 75 %
Виконувати особистий план продажу стабільно · працівник
- Виконання особистого плану70 → 105 %
- Нові клієнти за квартал0 → 12 шт.
- Конверсія зустрічі в угоду18 → 30 %
Вирости у своїй ролі · працівник
- Курс академії пройдено0 → 100 %
- Завдання, виконані без допомоги керівника40 → 80 %
- Покращення процесу, які я впровадив0 → 2 шт.
Зробити сервіс, до якого повертаються · відділ
- Скарги клієнтів на місяць24 → 10 шт.
- Оцінка обслуговування4.1 → 4.7 бала
- Час відповіді клієнту45 → 15 хв
Працювати без переробок · працівник
- Завдання, прийняті з першого разу70 → 90 %
- Терміни, виконані вчасно75 → 95 %
- Чек-листи процесів, які я веду0 → 3 шт.
Як влаштований OKR
Objective — ціль, зрозуміла словами: куди йдемо. Key results — 2–4 вимірювані результати: як зрозуміємо, що дійшли. У кожного — початкове значення і ціль.
Скільки цілей ставити
1–3 цілі на квартал. Якщо цілей більше — це вже список завдань, а не пріоритети.
Питання
Чим OKR відрізняється від KPI?
KPI — постійні показники роботи. OKR — ціль на квартал, яка рухає компанію вперед, з вимірюваними результатами.
Чи можна ставити OKR працівнику?
Так: особиста ціль пов'язана з ціллю відділу чи компанії. У прикладах вище є особисті цілі.
Скільки це коштує в PapaHR?
Цілі та OKR є в тарифі Pro: $1,50 за працівника на місяць при оплаті за рік. Приклади на цій сторінці — безкоштовні.
Цілі, які бачить уся команда
Зареєструйтеся: безкоштовний тариф відкриває основу PapaHR, а цілі та OKR — у Pro.
Інші безкоштовні шаблони
- Безкоштовна HR-система
- План адаптації нового працівника
- Чек-лист звільнення працівника
- Облік відпусток
- Оргструктура компанії
- Шаблон зустрічі 1:1
- Оцінка ефективності працівника
- Опитування eNPS
- Питання вихідного інтерв'ю
- Шаблон ІПР
- Шаблон PIP
- Профіль посади
- Анкета 360
- HR-система замість Excel
- PapaHR у Claude і ChatGPT
- Про PapaHR
- HR-система для України