Войти
PapaHR · Mike Pritula Academy

План 30-60-90 дней для нового сотрудника

Три этапа по месяцу: разобраться, начать делать, работать самостоятельно. Новичок знает, чего от него ждут, а руководитель — о чём говорить на встречах.

Составить план в PapaHR Тарифы →

План 30-60-90 — бесплатно во Free, до 25 сотрудников.

  1. Впишите по каждому этапу, что человек узнает, сделает и чего добьётся.
  2. Обсудите план с новичком в первую неделю.
  3. Проведите встречи на 30, 60 и 90 день и запишите итог.

Шаблон: план 30-60-90 с примерами

Заполните прямо здесь · Ответы сохраняются только в этом браузере. Чтобы вести их для всей команды — сохраните в PapaHR.

Первые 30 дней — разобраться
  1. УзнатьПродукт, клиенты, процессы отдела, кто за что отвечает
  2. СделатьПройти обучение, побывать на 5 встречах с клиентами вместе с наставником
  3. Результат к 30 днюСам рассказывает о продукте и отвечает на частые вопросы клиентов
  4. Встреча на 30 деньЧто получилось, что мешает, какая помощь нужна
31–60 дней — начать делать
  1. УзнатьСложные случаи, отчётность, инструменты, которыми пользуется команда
  2. СделатьВести свои первые задачи под присмотром руководителя
  3. Результат к 60 днюЗакрывает типовые задачи без помощи, первые цифры по KPI
  4. Встреча на 60 деньПрогресс по целям в цифрах, что поменять в плане
61–90 дней — работать самостоятельно
  1. УзнатьКак его работа влияет на цели отдела и компании
  2. СделатьРаботать в полном объёме, предложить одно улучшение
  3. Результат к 90 днюKPI на уровне команды — основа решения об испытательном сроке
  4. Встреча на 90 деньРешение об испытательном сроке и цели на следующий квартал
Вести в PapaHR →

Чем план 30-60-90 отличается от плана адаптации

План адаптации — задачи HR, руководителя и IT: доступы, документы, знакомства (у нас есть отдельный шаблон). План 30-60-90 — цели самого новичка: что он должен уметь и сделать к концу каждого месяца.

Как писать цели этапов

Первые 30 дней — обучение и знакомство, 60 — первые самостоятельные задачи, 90 — результат, по которому решают об испытательном сроке. Цель проверяемая: «провёл 5 встреч с клиентами», а не «погрузился в продукт».

Вопросы

Кто составляет план 30-60-90?

Руководитель вместе с новичком в первую неделю. HR даёт шаблон и следит, чтобы встречи прошли.

Нужен ли план, если испытательный срок три месяца?

Да: 90 дней как раз совпадают с ним, и на последней встрече есть факты для решения.

Сколько это стоит в PapaHR?

Бесплатно во Free до 25 сотрудников. В PapaHR к плану есть письмо новичку и опрос по итогам этапа.

Новичок знает, чего от него ждут

Зарегистрируйтесь бесплатно и составьте план 30-60-90 с письмом новичку.

Составить план в PapaHR У меня есть аккаунт

Другие бесплатные шаблоны