Увійти
PapaHR · Mike Pritula Academy

Шаблон індивідуального плану розвитку (ІПР)

План на 6–12 місяців і 2–3 цілі: кар'єрні цілі, розвиток за моделлю 70-20-10, бар'єри й бюджет, контрольні зустрічі. Керівник і працівник заповнюють його разом.

ІПР — HR-документ: один документ — у Free, без обмежень — у Pro ($1,50 за працівника на місяць).

  1. Перегляньте розділи та приклад нижче.
  2. У PapaHR створіть ІПР із шаблону й заповніть його на зустрічі з працівником.
  3. Призначте контрольні зустрічі — PapaHR збереже журнал зустрічей і погодження.

Шаблон: ІПР із прикладом

Заповніть просто тут · Відповіді зберігаються лише в цьому браузері. Щоб вести їх для всієї команди — збережіть у PapaHR.

Картка працівника
  1. ПрацівникМайкл Джордан
  2. ПосадаМенеджер із продажів
  3. ВідділАптека № 12
  4. КерівникДон Карлеоне, керівник відділу продажів
  5. Початок плану
  6. Завершення плану
  7. Оцінка результативності4.0 з 5
  8. Сильні сторони / талантиЗбирання інформації, стратегічне мислення, максимізатор
  9. Програма
Кар’єрні цілі

Де ви бачите себе через 1–3 роки? Які ролі вас цікавлять? Що потрібно розвинути для цього?

  1. Зараз → наступна рольАудитор продажів
  2. Через 1–3 рокиКерівник відділу продажів
  3. Через 3–5 роківДиректор із продажів
  4. Зв’язок із цілями командиЗростання повторних продажів команди на 20%
Цілі розвитку: 70-20-10

Формула цілі: навичка + конкретна дія + вимірюваний результат + термін. Оптимально — 2–3 цілі. 70% — практика на роботі, 20% — навчання в інших (наставник, коуч, зворотний зв’язок), 10% — формальне навчання. Достатньо однієї дії в кожній колонці.

  1. Збільшити продажі: 10 переговорів, 3 контрактиВиявлення потреб · Провести переговори з 10 новими клієнтами · Долучитися до переговорів керівника · Тренінг із виявлення потреб · 10 переговорів у CRM · $300
  2. Переконання · Переконати 3 із 10 клієнтів підписати контракт · Наставництво керівника відділу · Книжка про переговори · 3 підписані контракти · $50
  3. Стати керівником відділу продажівДелегування · Керувати 2 проєктами з молодшим колегою · Спостерігати за роботою керівника відділу продажів · Курс з управління · 2 проєкти завершено
Перешкоди, бюджет і статус

Що може завадити розвитку кожної навички та як це подолати. Узгодьте бюджет на навчання одразу.

  1. Виявлення потребБрак часу · 2 години на тиждень виділено в календарі
  2. ПереконанняНевпевненість у собі · Розбір кожної зустрічі з наставником
Контрольні зустрічі

Призначте першу контрольну зустріч наприкінці зустрічі щодо ІПР. На кожній — 4 запитання: як усе пройшло, чого навчилися, що заважало, що далі й коли.

  1. Перша контрольна зустріч
  2. Як частоРаз на два тижні, 20 хвилин
  3. Підтвердження прогресуЗаписи в CRM, відгук наставника, сертифікат
Журнал зустрічей
  1. Дата
  2. Що планували
  3. Як пройшло
  4. Чого навчилися
  5. Що заважало
  6. Наступний крок
Погодження

ІПР без погоджень — мертвий документ. Усі 4 позначки — дієвий план.

  1. Працівник ознайомився та погоджується
  2. Керівник підтвердив і надасть підтримку
  3. Включено до бюджету навчання та розвитку
  4. Передано до HR / відділу навчання та розвитку
Вести в PapaHR →

Що таке 70-20-10

70% розвитку — практика на роботі, 20% — навчання в інших (наставник, коуч, зворотний зв'язок), 10% — формальне навчання: курси й книжки. Тому в ІПР більше завдань, ніж курсів.

Як пов'язати ІПР з оцінюванням 360

У PapaHR звіт оцінювання 360 пропонує ІПР за двома найслабшими компетенціями працівника — план розвитку починається з фактів, а не з припущень.

Питання

Що писати в ІПР?

Кар'єрні цілі на 1–3 роки, 2–3 цілі розвитку за формулою «навичка + дія + вимірюваний результат + термін», бар'єри й бюджет, дати контрольних зустрічей і погодження.

На який термін складати ІПР?

На 6–12 місяців, із контрольними зустрічами впродовж цього часу.

Скільки це коштує в PapaHR?

Один HR-документ — безкоштовно, без обмежень — у Pro: $1,50 за працівника на місяць при оплаті за рік.

ІПР, про який не забувають за місяць

Зареєструйтеся безкоштовно й створіть перший ІПР із шаблону.

Інші безкоштовні шаблони