Войти
PapaHR · Mike Pritula Academy

Примеры OKR: 10 целей с ключевыми результатами

Цели компании, отдела и личные — с ключевыми результатами, которые можно измерить: откуда начинаем и куда хотим прийти.

Ставить цели в PapaHR Тарифы →

Примеры ниже — бесплатно. Цели и OKR в PapaHR — в тарифе Pro: $1,50 за сотрудника в месяц.

  1. Выберите похожую цель ниже и поменяйте цифры под себя.
  2. В PapaHR поставьте цели на квартал для компании, отделов и людей.
  3. Обновляйте ключевые результаты — PapaHR покажет прогресс.

Примеры OKR

Заполните прямо здесь · Впишите текущее значение — увидите прогресс по каждому ключевому результату.

Расти без потери качества сервиса · компания
  1. Рост выручки к прошлому году0 → 20 %
  2. NPS клиентов45 → 55
  3. Доля повторных заказов30 → 40 %
Сделать продажи предсказуемыми · отдел
  1. Выполнение плана продаж85 → 100 %
  2. Конверсия лида в сделку12 → 18 %
  3. Средний цикл сделки45 → 30 дней
Закрывать вакансии быстро и точно · отдел
  1. Время закрытия вакансии45 → 30 дней
  2. Новички, прошедшие испытательный срок80 → 95 %
  3. Найм по рекомендациям10 → 25 %
Удержать ключевых людей · отдел
  1. Текучесть за квартал6 → 3 %
  2. eNPS команды10 → 25
  3. Сотрудники с планом развития20 → 60 %
Навести порядок в операционных процессах · отдел
  1. Ошибки в заказах4 → 1 %
  2. Доставка вовремя88 → 97 %
  3. Описанные процессы3 → 10 шт.
Стать сильнее как руководитель · сотрудник
  1. Сотрудники с 1:1 раз в 2 недели0 → 100 %
  2. Делегированные задачи2 → 6 шт.
  3. Индекс вовлечённости команды60 → 75 %
Выполнять личный план продаж стабильно · сотрудник
  1. Выполнение личного плана70 → 105 %
  2. Новые клиенты за квартал0 → 12 шт.
  3. Конверсия встречи в сделку18 → 30 %
Вырасти в своей роли · сотрудник
  1. Курс академии пройден0 → 100 %
  2. Задачи, сделанные без помощи руководителя40 → 80 %
  3. Улучшения процесса, внедрённые мной0 → 2 шт.
Сделать сервис, к которому возвращаются · отдел
  1. Жалобы клиентов в месяц24 → 10 шт.
  2. Оценка обслуживания4.1 → 4.7 балла
  3. Время ответа клиенту45 → 15 мин
Работать без переделок · сотрудник
  1. Задачи, принятые с первого раза70 → 90 %
  2. Сроки, выполненные вовремя75 → 95 %
  3. Чек-листы процессов, которые я веду0 → 3 шт.
Вести в PapaHR →

Как устроен OKR

Objective — цель, понятная словами: куда идём. Key results — 2–4 измеримых результата: как поймём, что дошли. У каждого — начальное значение и цель.

Сколько целей ставить

1–3 цели на квартал. Если целей больше — это уже список задач, а не приоритеты.

Вопросы

Чем OKR отличается от KPI?

KPI — постоянные показатели работы. OKR — цель на квартал, которая двигает компанию вперёд, с измеримыми результатами.

Можно ли ставить OKR сотруднику?

Да: личная цель связана с целью отдела или компании. В примерах выше есть личные цели.

Сколько это стоит в PapaHR?

Цели и OKR — в тарифе Pro: $1,50 за сотрудника в месяц при оплате за год. Примеры на этой странице — бесплатно.

Цели, которые видит вся команда

Зарегистрируйтесь: бесплатный тариф открывает основу PapaHR, а цели и OKR — в Pro.

Ставить цели в PapaHR У меня есть аккаунт

Другие бесплатные шаблоны