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PapaHR · Mike Pritula Academy

Ejemplos de OKR: 10 objetivos con resultados clave

Objetivos de la empresa, del área y personales — con resultados clave que se pueden medir: de dónde partimos y adónde queremos llegar.

Definir objetivos en PapaHR Precios →

Los ejemplos de abajo son gratis. Los objetivos y OKR en PapaHR están en el plan Pro: $1,50 por empleado al mes.

  1. Elige abajo un objetivo parecido y ajusta los números a tu caso.
  2. En PapaHR, define objetivos del trimestre para la empresa, las áreas y las personas.
  3. Actualiza los resultados clave — PapaHR muestra el avance.

Ejemplos de OKR

Complétalo aquí mismo · Escribe el valor actual para ver el progreso de cada resultado clave.

Crecer sin perder calidad de servicio · empresa
  1. Crecimiento de ingresos vs año pasado0 → 20 %
  2. NPS de clientes45 → 55
  3. Porcentaje de pedidos repetidos30 → 40 %
Hacer las ventas predecibles · área
  1. Cumplimiento del plan de ventas85 → 100 %
  2. Conversión de lead a venta12 → 18 %
  3. Ciclo medio de venta45 → 30 días
Cubrir vacantes rápido y bien · área
  1. Tiempo de cobertura45 → 30 días
  2. Incorporaciones que superan el periodo de prueba80 → 95 %
  3. Contrataciones por recomendación10 → 25 %
Retener a las personas clave · área
  1. Rotación trimestral6 → 3 %
  2. eNPS del equipo10 → 25
  3. Empleados con plan de desarrollo20 → 60 %
Ordenar los procesos operativos · área
  1. Errores en pedidos4 → 1 %
  2. Entrega a tiempo88 → 97 %
  3. Procesos documentados3 → 10 ud.
Crecer como responsable · empleado
  1. Personas del equipo con 1:1 cada 2 semanas0 → 100 %
  2. Tareas delegadas2 → 6 ud.
  3. Índice de compromiso del equipo60 → 75 %
Cumplir mi plan de ventas cada mes · empleado
  1. Plan personal cumplido70 → 105 %
  2. Clientes nuevos en el trimestre0 → 12 ud.
  3. Conversión de reunión a venta18 → 30 %
Crecer en mi puesto · empleado
  1. Curso de la academia completado0 → 100 %
  2. Tareas hechas sin ayuda del responsable40 → 80 %
  3. Mejoras de proceso que implanté0 → 2 ud.
Un servicio al que los clientes vuelven · área
  1. Quejas de clientes al mes24 → 10 ud.
  2. Valoración del servicio4.1 → 4.7 pts
  3. Tiempo de respuesta al cliente45 → 15 min
Hacerlo bien a la primera · empleado
  1. Tareas aceptadas a la primera70 → 90 %
  2. Plazos cumplidos75 → 95 %
  3. Checklists de procesos que llevo0 → 3 ud.
Llevarlo en PapaHR →

Cómo funciona un OKR

Objective — el objetivo en palabras sencillas: hacia dónde vamos. Key results — 2–4 resultados medibles: cómo sabremos que llegamos. Cada uno tiene un valor inicial y una meta.

Cuántos objetivos definir

1–3 objetivos por trimestre. Si son más, ya es una lista de tareas, no de prioridades.

Preguntas

¿En qué se diferencia un OKR de un KPI?

Los KPI son indicadores permanentes del trabajo. Un OKR es un objetivo del trimestre que hace avanzar a la empresa, con resultados medibles.

¿Se puede definir un OKR para un empleado?

Sí: el objetivo personal se vincula con un objetivo del área o de la empresa. En los ejemplos de arriba hay objetivos personales.

¿Cuánto cuesta en PapaHR?

Los objetivos y OKR están en el plan Pro: $1,50 por empleado al mes con pago anual. Los ejemplos de esta página son gratis.

Objetivos que ve todo el equipo

Regístrate: el plan gratis abre la base de PapaHR, y los objetivos y OKR vienen con Pro.

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