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PapaHR · Mike Pritula Academy

Plantilla de plan de onboarding para un nuevo empleado

Tareas antes del primer día, el primer día, la primera semana y durante tres meses — quién hace qué: RRHH, el jefe, el mentor, TI y el nuevo empleado. Dos versiones: para oficina y para personal operativo.

El onboarding está en el plan gratis de PapaHR: hasta 25 empleados.

  1. Usa la plantilla de abajo tal cual o ajusta las tareas a tu empresa.
  2. En PapaHR, elige al nuevo empleado y la fecha de inicio — las tareas reciben sus fechas.
  3. RRHH, el jefe y el mentor reciben recordatorios; el nuevo empleado ve el plan con un enlace.

La plantilla: tareas por etapa

Oficina

Antes del primer día

  1. Enviar al nuevo empleado un correo de bienvenida: fecha, hora, dirección, quién le recibeHR
  2. Preparar puesto, portátil, correo y accesosIT
  3. Definir objetivos del periodo de prueba y elegir un mentorResponsable
  4. Preparar la documentación de contrataciónHR

Primer día

  1. Recibir al nuevo empleado, presentar al equipo y explicar la primera semanaResponsable
  2. Sesión de bienvenida: empresa, valores, normas, a quién acudirHR
  3. Comida con el mentorMentor

Primera semana

  1. Conocer el producto y los procesos principales del departamentoNuevo empleado
  2. Revisar con el nuevo empleado su primera tareaMentor
  3. Reunión breve tras la primera semanaResponsable

Primer mes

  1. Completar solo la primera tarea de principio a finNuevo empleado
  2. Responder la encuesta “Primer mes”Nuevo empleado
  3. 1:1 “30 días”: qué funciona, qué mejorarResponsable

Segundo mes

  1. Asumir un área de trabajo fijaNuevo empleado
  2. 1:1 “60 días”: avance en los objetivos del periodo de pruebaResponsable

Tercer mes

  1. Recoger feedback del equipo y del mentorResponsable
  2. 1:1 “90 días” y decisión sobre el periodo de pruebaResponsable
  3. Registrar el resultado del periodo de prueba y crear un PDIHR
Personal operativo: almacén, tienda, producción, conductores

Antes del primer día

  1. Indicar fecha, hora, dirección y qué traerHR
  2. Preparar uniforme, herramientas, taquilla y acreditaciónResponsable
  3. Preparar la documentación de contrataciónHR

Primer día

  1. Formación en seguridad y prevención de incendios, firmadaHR
  2. Presentar al equipo, mostrar el puesto y el horario de turnosResponsable
  3. Asignar el mentor para los primeros turnosMentor

Primera semana

  1. Formar en el uso de equipos y programasMentor
  2. Trabajar 3 turnos con el mentorNuevo empleado
  3. Charla breve tras la primera semanaResponsable

Primer mes

  1. Turnos solo, sin el mentorNuevo empleado
  2. Responder la encuesta “Primer mes”Nuevo empleado
  3. 1:1 “30 días”Responsable

Segundo mes

  1. 1:1 “60 días”: calidad del trabajo y objetivosResponsable

Tercer mes

  1. 1:1 “90 días” y decisión sobre el periodo de pruebaResponsable

Por qué un plan y no solo una charla de bienvenida

La mayoría de las personas decide si se queda en las primeras semanas. Cuando la laptop no está lista y nadie sabe quién es el mentor, el nuevo empleado busca otro trabajo antes de terminar el periodo de prueba. Un plan con responsables y fechas hace que el onboarding sea igual para todos y no dependa de un jefe ocupado.

Cómo usar la plantilla

Las etapas siguen la lógica 30-60-90: antes del primer día — accesos y puesto de trabajo; la primera semana — personas y procesos; el primer mes — las primeras tareas; al final del tercer mes — la evaluación del periodo de prueba. Quita lo que no aplique, agrega tus propias tareas y deja un responsable para cada una.

Preguntas

¿Qué es un plan de onboarding 30-60-90?

Un plan de los tres primeros meses: qué aprende el nuevo empleado en 30 días, qué hace por su cuenta a los 60 y qué resultado se espera a los 90. Termina con la evaluación del periodo de prueba.

¿Quién es responsable del onboarding: RRHH o el jefe?

Ambos. RRHH prepara el proceso y los documentos, el jefe asigna tareas y da feedback, el mentor responde las dudas del día a día. En la plantilla cada tarea tiene un responsable.

¿Hay una versión para almacenes, tiendas y producción?

Sí, la segunda plantilla es para personal operativo: capacitación en seguridad, uniforme, primer turno con un mentor.

¿Cuánto cuesta en PapaHR?

El onboarding está en el plan gratis hasta 25 empleados. Pro, con todos los módulos, cuesta $1,50 por empleado al mes.

Lanza tu primer plan hoy

Regístrate, agrega al nuevo empleado y elige la plantilla — PapaHR pone las fechas y le recuerda a cada uno sus tareas.

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