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PapaHR · Mike Pritula Academy

Plantilla de plan de desarrollo individual (PDI)

Un plan de 6–12 meses con 2–3 objetivos: objetivos de carrera, desarrollo según el modelo 70-20-10, barreras y presupuesto, reuniones de seguimiento. El jefe y el empleado lo completan juntos.

Completar un PDI en PapaHR Precios →

El PDI es un documento de RRHH: un documento está en Free, sin límite — en Pro ($1,50 por empleado al mes).

  1. Revisa las secciones y el ejemplo de abajo.
  2. En PapaHR, crea un PDI desde la plantilla y complétalo en una reunión con el empleado.
  3. Agenda las reuniones de seguimiento — PapaHR guarda el registro de reuniones y las aprobaciones.

Plantilla: PDI con ejemplo

Complétalo aquí mismo · Las respuestas se guardan solo en este navegador. Para llevarlas con todo el equipo, guárdalas en PapaHR.

Ficha del empleado
  1. EmpleadoMichael Jordan
  2. PuestoEjecutivo de ventas
  3. DepartamentoFarmacia n.º 12
  4. ResponsableDon Carleone, jefe de ventas
  5. Inicio del plan
  6. Fin del plan
  7. Puntuación de la evaluación del desempeño4.0 de 5
  8. Fortalezas / talentosRecopilador, Estratégico, Maximizador
  9. Programa
Objetivos profesionales

¿Dónde te ves dentro de 1–3 años? ¿Qué roles te interesan? ¿Qué necesitas desarrollar para ello?

  1. Ahora → siguiente rolAuditor de ventas
  2. Dentro de 1–3 añosJefe de ventas
  3. Dentro de 3–5 añosDirector de ventas
  4. Relación con los objetivos del equipoCrecimiento del 20% en las ventas recurrentes del equipo
Objetivos de desarrollo: 70-20-10

Fórmula del objetivo: habilidad + acción concreta + resultado medible + plazo. Lo ideal son 2–3 objetivos. 70% — práctica en el trabajo, 20% — aprendizaje de otras personas (mentor, coach, comentarios), 10% — formación formal. Basta con una acción en cada columna.

  1. Aumentar las ventas: 10 negociaciones, 3 contratosIdentificación de necesidades · Negociar con 10 clientes nuevos · Participar en las negociaciones del responsable · Formación en identificación de necesidades · 10 negociaciones en CRM · $300
  2. Persuasión · Convencer a 3 de 10 clientes de firmar un contrato · Mentoría del jefe del departamento · Un libro sobre negociación · 3 contratos firmados · $50
  3. Convertirse en jefe de ventasDelegación · Liderar 2 proyectos con un colega júnior · Observar el trabajo del jefe de ventas · Curso de gestión · 2 proyectos entregados
Obstáculos, presupuesto y estado

Qué puede dificultar el desarrollo de cada habilidad y cómo superarlo. Acuerda el presupuesto de formación desde el principio.

  1. Identificación de necesidadesFalta de tiempo · 2 horas por semana reservadas en el calendario
  2. PersuasiónInseguridad · Analizar cada reunión con el mentor
Reuniones de seguimiento

Programa la primera reunión de seguimiento al final de la reunión del PDI. En cada una — 4 preguntas: cómo fue, qué aprendiste, qué dificultades hubo, cuál es el siguiente paso y cuándo.

  1. Primera reunión de seguimiento
  2. FrecuenciaCada dos semanas, 20 minutos
  3. Evidencias de progresoRegistros en CRM, comentarios del mentor, un certificado
Registro de reuniones de seguimiento
  1. Fecha
  2. Qué se planificó
  3. Cómo fue
  4. Qué se aprendió
  5. Qué dificultades hubo
  6. Siguiente paso
Aprobaciones

Un PDI sin aprobaciones es un documento sin vida. Las 4 casillas marcadas — un plan vivo.

  1. El empleado ha leído y está de acuerdo
  2. El responsable confirmó y brindará apoyo
  3. Incluido en el presupuesto de aprendizaje y desarrollo
  4. Entregado a HR / al área de aprendizaje y desarrollo
Llevarlo en PapaHR →

Qué es el 70-20-10

El 70% del desarrollo es práctica en el trabajo, el 20% es aprender de otros (mentor, coach, feedback) y el 10% es formación formal: cursos y libros. Por eso un PDI tiene más tareas que cursos.

Cómo conectar el PDI con la evaluación 360

En PapaHR, el reporte de la evaluación 360 sugiere un PDI para las dos competencias más débiles del empleado — el plan de desarrollo parte de hechos, no de suposiciones.

Preguntas

¿Qué poner en un PDI?

Objetivos de carrera a 1–3 años, 2–3 objetivos de desarrollo con la fórmula «habilidad + acción + resultado medible + plazo», barreras y presupuesto, fechas de las reuniones de seguimiento y aprobaciones.

¿Para cuánto tiempo se hace un PDI?

Para 6–12 meses, con reuniones de seguimiento en el camino.

¿Cuánto cuesta en PapaHR?

Un documento de RRHH es gratis, sin límite — en Pro: $1,50 por empleado al mes con pago anual.

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