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PapaHR · Mike Pritula Academy

Modelo de descrição de cargo: perfil com KPIs e competências

Por que o cargo existe, por quais resultados ele responde e qual é o perfil da pessoa certa para ele — em uma página. Serve para a vaga, o onboarding e a avaliação.

Preencher o perfil no PapaHR Preços →

O perfil de cargo é um documento de RH: um documento está no Free, sem limite — no Pro ($1,50 por funcionário por mês).

  1. Veja as seções e o exemplo abaixo.
  2. No PapaHR, crie um perfil a partir do modelo para o cargo que você precisa.
  3. Use-o no anúncio da vaga, no plano de onboarding e na avaliação.

Modelo: perfil de cargo com exemplo

Preencha aqui mesmo · As respostas ficam salvas só neste navegador. Para acompanhá-las com toda a equipe, salve no PapaHR.

Posição na estrutura
  1. Nome do cargoGerente de treinamento e desenvolvimento
  2. DivisãoDesenvolvimento organizacional → HR estratégico → Treinamento e desenvolvimento
  3. Superior imediatoLíder da área de treinamento e desenvolvimento
  4. SubordinadosNenhum
  5. InteraçãoHR estratégico, Jurídico, alta gestão, gestores N-2
Propósito e resultado
  1. Propósito do cargoDesenvolvimento profissional das pessoas colaboradoras para que realizem seu potencial em alinhamento com a missão e as metas da empresa
  2. Resultado esperadoAs pessoas colaboradoras têm as competências para as tarefas atuais e estão preparadas para as futuras
Áreas-chave de resultados e KPI

No máximo 5–6 áreas. Cada uma tem uma entrega clara, um indicador e uma meta, e contribui para as metas da empresa.

  1. Planos de treinamento e desenvolvimentoPercentual de pessoas colaboradoras com PDI · 80% até o fim do ano
  2. Avaliação de competênciasCobertura da avaliação 360 · 100% dos gestores
  3. Orçamento de treinamentoExecução orçamentária · 95–100%
Principais funções

O que deve ser feito nesse cargo para alcançar seu propósito? Quais tarefas são realizadas diariamente e de forma contínua?

  1. Planeja o treinamento e o desenvolvimento
  2. Organiza o treinamento contínuo
  3. Realiza atividades de avaliação
  4. Mantém relatórios, cronogramas e planos individuais
  5. Busca programas e instrutores
Requisitos
  1. Experiência3 ou mais anos em treinamento e desenvolvimento
  2. Requisitos formaisFormação em psicologia, cursos de aperfeiçoamento profissional
  3. Conhecimentos necessáriosModelos de competências, métodos de avaliação, modelo 70-20-10
  4. Habilidades necessáriasConduzir treinamentos, negociar com fornecedores, gerenciar um orçamento
Competências

O que uma pessoa precisa ter para atuar com eficácia? Como saberemos que ela tem isso — por quais comportamentos? As competências corporativas são os valores da empresa.

  1. Consciência emocional · Continua se comunicando de forma construtiva sob estresse
  2. Construção da colaboração · Identifica as causas dos conflitos e dá feedback construtivo
  3. Influência e persuasão · Obtém o apoio dos gestores para os programas de treinamento
Acompanhar no PapaHR →

Perfil de cargo e anúncio de vaga

Com o perfil, fica fácil montar o texto da vaga: o objetivo do cargo, as tarefas e os requisitos já estão escritos. E na entrevista fica claro em quais competências avaliar o candidato.

Perfil e avaliação

As principais áreas de resultado e os KPIs do perfil são a base da avaliação de desempenho: a pessoa sabe de antemão por quais critérios o trabalho dela será avaliado.

Perguntas

Qual é a diferença entre o perfil de cargo e a descrição de cargo formal?

O perfil descreve o objetivo, os resultados, os KPIs e as competências e serve para recrutamento, onboarding e avaliação. A descrição de cargo formal é um documento jurídico conforme a legislação do seu país; elabore-a separadamente.

Quantas áreas de resultado colocar?

No máximo 5–6. Cada uma com um resultado claro, um indicador e uma meta.

Quanto custa no PapaHR?

Um documento de RH é grátis, sem limite — no Pro: $1,50 por funcionário por mês no plano anual.

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