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PapaHR · Mike Pritula Academy

Modelo de plano de desenvolvimento individual (PDI)

Um plano de 6–12 meses com 2–3 metas: metas de carreira, desenvolvimento pelo modelo 70-20-10, barreiras e orçamento, reuniões de acompanhamento. O gestor e o funcionário preenchem juntos.

O PDI é um documento de RH: um documento está no Free, sem limite — no Pro ($1,50 por funcionário por mês).

  1. Veja as seções e o exemplo abaixo.
  2. No PapaHR, crie um PDI a partir do modelo e preencha em uma reunião com o funcionário.
  3. Marque as reuniões de acompanhamento — o PapaHR guarda o histórico das reuniões e as aprovações.

Modelo: PDI com exemplo

Preencha aqui mesmo · As respostas ficam salvas só neste navegador. Para acompanhá-las com toda a equipe, salve no PapaHR.

Ficha da pessoa colaboradora
  1. Pessoa colaboradoraMichael Jordan
  2. CargoExecutivo de vendas
  3. DepartamentoFarmácia nº 12
  4. GestorDon Carleone, gerente de vendas
  5. Início do plano
  6. Fim do plano
  7. Nota da avaliação de desempenho4.0 de 5
  8. Pontos fortes / talentosInput, Estratégico, Excelência
  9. Programa
Metas de carreira

Onde você se vê daqui a 1–3 anos? Quais funções interessam a você? O que você precisa desenvolver para isso?

  1. Agora → próxima funçãoAuditor de vendas
  2. Daqui a 1–3 anosGerente de vendas
  3. Daqui a 3–5 anosDiretor de vendas
  4. Vínculo com as metas da equipeCrescimento de 20% nas vendas recorrentes da equipe
Metas de desenvolvimento: 70-20-10

Fórmula da meta: habilidade + ação específica + resultado mensurável + prazo. O ideal são 2–3 metas. 70% — prática no trabalho, 20% — aprendizagem com outras pessoas (mentor, coach, feedback), 10% — formação formal. Uma ação em cada coluna é suficiente.

  1. Aumentar as vendas: 10 negociações, 3 contratosIdentificação de necessidades · Negociar com 10 novos clientes · Participar das negociações do gestor · Treinamento em identificação de necessidades · 10 negociações no CRM · $300
  2. Persuasão · Convencer 3 de 10 clientes a assinar um contrato · Mentoria com o chefe do departamento · Um livro sobre negociação · 3 contratos assinados · $50
  3. Tornar-se gerente de vendasDelegação · Liderar 2 projetos com um colega júnior · Acompanhar o trabalho do gerente de vendas · Curso de gestão · 2 projetos entregues
Barreiras, orçamento e status

O que pode dificultar o desenvolvimento de cada habilidade e como superar essas barreiras. Combine o orçamento de treinamento desde o início.

  1. Identificação de necessidadesFalta de tempo · 2 horas por semana reservadas na agenda
  2. PersuasãoInsegurança · Analisar cada reunião com o mentor
Reuniões de acompanhamento

Agende a primeira reunião de acompanhamento ao final da reunião do PDI. Em cada uma — 4 perguntas: como foi, o que você aprendeu, o que atrapalhou, qual é o próximo passo e quando.

  1. Primeira reunião de acompanhamento
  2. FrequênciaA cada duas semanas, 20 minutos
  3. Evidências de progressoRegistros no CRM, feedback do mentor, um certificado
Registro de reuniões de acompanhamento
  1. Data
  2. O que foi planejado
  3. Como foi
  4. O que foi aprendido
  5. O que atrapalhou
  6. Próximo passo
Aprovações

Um PDI sem aprovações é um documento sem vida. Todas as 4 marcações — um plano vivo.

  1. A pessoa colaboradora leu e concorda
  2. O gestor confirmou e dará apoio
  3. Incluído no orçamento de aprendizagem e desenvolvimento
  4. Encaminhado ao HR / à área de aprendizagem e desenvolvimento
Acompanhar no PapaHR →

O que é 70-20-10

70% do desenvolvimento é prática no trabalho, 20% é aprender com outras pessoas (mentor, coach, feedback), 10% é aprendizado formal: cursos e livros. Por isso o PDI tem mais tarefas do que cursos.

Como ligar o PDI à avaliação 360

No PapaHR, o relatório da avaliação 360 sugere um PDI para as duas competências mais fracas do funcionário — o plano de desenvolvimento começa por fatos, não por suposições.

Perguntas

O que colocar no PDI?

Metas de carreira para 1–3 anos, 2–3 metas de desenvolvimento pela fórmula “habilidade + ação + resultado mensurável + prazo”, barreiras e orçamento, datas das reuniões de acompanhamento e aprovações.

Para quanto tempo fazer o PDI?

Para 6–12 meses, com reuniões de acompanhamento ao longo do caminho.

Quanto custa no PapaHR?

Um documento de RH é grátis, sem limite — no Pro: $1,50 por funcionário por mês no plano anual.

Um PDI que não é esquecido depois de um mês

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