SMM-менеджер: профиль должности, KPI и вопросы на собеседовании
SMM (Social Media Marketing) — маркетинг в социальных сетях: здесь собраны профиль роли, ключевые показатели результата (KPI) и материалы для найма. Они помогут договориться с сотрудником о контенте, обращениях клиентов и результатах работы.
Профили должностей, найм, адаптация и оценка — в PapaHR. Бесплатно до 25 сотрудников.
- Возьмите профиль ниже или соберите свой в конструкторе.
- В PapaHR из профиля собираются вакансия, план адаптации и цели на испытательный срок.
- Через 90 дней — оценка по тем же KPI и компетенциям.
Профиль должности
Зачем нужна должность
Привлекать целевую аудиторию из социальных сетей и превращать её интерес в обращения клиентов.
Результат через год
Социальные сети регулярно приводят целевые обращения по согласованному плану; команда понимает, какие публикации помогают клиентам выбрать продукт.
Место в структуре
- ПодчиняетсяМаркетологу или собственнику компании
- ПодчинённыеНет
- ВзаимодействиеМаркетолог — цели продвижения и бюджет, Менеджер по продажам — качество и обработка обращений, Графический дизайнер — оформление публикаций, Контент-менеджер — материалы и календарь публикаций, Специалист службы поддержки клиентов — вопросы и жалобы
Ключевые зоны результата
- Целевые обращения из социальных сетей — Выполнение плана целевых обращений100% плана целевых обращений из соцсетей.
- Переходы из публикаций на нужные страницы — Выполнение плана переходов на сайт100% плана переходов по размеченным ссылкам.
- Полезный контент, который сохраняют и пересылают — Выполнение плана сохранений и пересылок100% плана сохранений и пересылок полезного контента.
- Своевременный выпуск согласованного контента — Выполнение плана публикаций в срок100% плановых публикаций без ошибок и в срок.
- Своевременные ответы аудитории — Доля вопросов с ответом в срок100% проверенных вопросов получили содержательный ответ в согласованный срок.
- Проверенные идеи для улучшения продвижения — Выполнение плана проверок гипотез100% плановых проверок завершены данными, выводом и решением.
Требования
Опыт: Опыт ведения коммерческих соцсетей с объяснимыми результатами в портфолио.
Формально: Грамотная письменная речь; профильный диплом необязателен.
Нужно знать
- Как аудитория выбирает продукт и задаёт вопросы.
- Форматы публикаций и возможности аналитики выбранных соцсетей.
- Принципы текстов, визуальной подачи и короткого видео.
- Разницу между охватом, переходом, обращением и продажей.
- Правила использования чужих материалов и защиты доступов.
Должен уметь
- Собирать контент-план из вопросов клиентов и задач бизнеса.
- Писать понятно и соблюдать тон общения бренда.
- Делать простые макеты и короткие видео.
- Разбирать статистику публикаций и источники обращений.
- Вести диалог с недовольным клиентом.
- Ставить задачи подрядчикам и контролировать сроки.
Компетенции — три уровня
Понимание аудитории
Помогает выбирать темы, которые отвечают на вопросы потенциальных клиентов.
- Находит вопросы клиентов в комментариях и использует их в публикациях.базовый
- Разделяет аудиторию по потребностям и подбирает темы для каждой группы.уверенный
- Проверяет предположения через разговоры с клиентами и меняет план по выводам.сильный
Создание контента
Превращает знания о продукте в понятные тексты и видео.
- Готовит публикацию по заданию, проверяет факты и ссылки.базовый
- Самостоятельно выбирает формат и показывает пользу продукта на конкретной ситуации.уверенный
- Создаёт серии материалов и улучшает подачу по реакции целевой аудитории.сильный
Анализ результатов
Помогает отличать популярные публикации от материалов, которые приводят клиентов.
- Собирает показатели публикаций и отмечает источник данных.базовый
- Связывает публикации с переходами и обращениями, замечает потери между этапами.уверенный
- Проверяет гипотезы, учитывает ограничения данных и предлагает обоснованные изменения.сильный
Общение с аудиторией
Сохраняет доверие к компании и помогает вовремя обработать обращения.
- Отвечает по согласованным правилам и передаёт сложные вопросы ответственным.базовый
- Уточняет суть жалобы, спокойно ведёт разговор и контролирует передачу вопроса.уверенный
- Разбирает повторяющиеся конфликты и улучшает ответы вместе с поддержкой и руководителем.сильный
Организация выпуска контента
Помогает выпускать материалы вовремя при ограниченных ресурсах небольшой команды.
- Ведёт календарь публикаций и заранее запрашивает материалы.базовый
- Учитывает сроки согласования и предупреждает о риске задержки.уверенный
- Устраняет повторяющиеся задержки и перестраивает план при изменении приоритетов бизнеса.сильный
Взаимодействие с командой
Связывает обещания в публикациях с реальным продуктом и работой продаж.
- Уточняет данные о продукте у ответственных до публикации.базовый
- Договаривается с продажами о передаче обращений и получает обратную связь.уверенный
- Находит причины потерь обращений и организует совместное улучшение процесса.сильный
Соберите профиль под свою компанию
Отметьте, что делает этот человек у вас. Справа — готовый профиль: скопируйте его или откройте в PapaHR.
Привлекать целевую аудиторию из социальных сетей и превращать её интерес в обращения клиентов.
Функционал- Изучать вопросы аудитории и причины выбора продукта.
- Составлять план публикаций под цели бизнеса.
- Писать тексты с понятным следующим шагом для читателя.
- Готовить задания дизайнеру и проверять готовые материалы.
- Снимать и монтировать простые короткие видео.
- Публиковать согласованные материалы и проверять ссылки.
- Отвечать на комментарии и сообщения в согласованные часы.
- Передавать обращения продажам, жалобы — ответственным за решение.
- Размечать ссылки и сопоставлять обращения с публикациями.
- Проверять идеи контента и объяснять результаты руководителю.
- Настраивать платное продвижение при наличии опыта и бюджета.
- Подбирать авторов для рекламных размещений.
- Согласовывать условия размещений и проверять выход материалов.
- Организовывать съёмки с сотрудниками и клиентами.
- Проводить прямые эфиры с экспертами компании.
- Развивать закрытое сообщество клиентов.
- Координировать внешних авторов и монтажёров.
KPI SMM-менеджера
- Выполнение плана целевых обращений — Целевые обращения из соцсетей / план обращений × 100%. Ошибка: Считать повторные сообщения одного клиента отдельными обращениями.вес 30% · месяц
- Выполнение плана переходов на сайт — Переходы по размеченным ссылкам / план переходов × 100%. Ошибка: Накручивать переходы собственными кликами или посещениями ботов.вес 20% · месяц
- Выполнение плана сохранений и пересылок — Сохранения и пересылки / план сохранений и пересылок × 100%. Ошибка: Добирать реакции развлекательными темами, не связанными с продуктом.вес 15% · месяц
- Выполнение плана публикаций в срок — Публикации без ошибок в срок / план публикаций × 100%. Ошибка: Увеличивать число публикаций, дробя один согласованный материал.вес 15% · месяц
- Доля вопросов с ответом в срок — Вопросы с содержательным ответом в срок / проверенные вопросы × 100%. Ошибка: Засчитывать автоматическое приветствие как содержательный ответ на вопрос.вес 10% · месяц
- Выполнение плана проверок гипотез — Проверки с выводом и решением / план проверок × 100%. Ошибка: Засчитывать проверки без данных, вывода и решения.вес 10% · месяц
Посчитайте премию по KPI
Впишите выполнение каждого показателя в процентах и сумму премии при 100%. Веса можно поменять.
Веса в примере — ориентир. Сумма весов должна быть 100%.
Вопросы на собеседовании
Проведите собеседование и получите итог
Ставьте оценку 1–5 после каждого ответа: итог посчитается по компетенциям. Страницу удобно держать на телефоне прямо на собеседовании.
Понимание аудитории
✓ Что услышать: Источники вопросов клиентов, проверка предположений, связь выбранных тем с результатом.
⚑ Красный флаг: Ориентируется только на личный вкус или копирует конкурентов.
✓ Что услышать: Признаки неподходящих обращений, обратная связь продаж, изменение темы или подачи.
⚑ Красный флаг: Считает любой рост подписчиков достаточным результатом.
Создание контента
✓ Что услышать: Понятный пример, проверка фактов, собственный вклад, реакция нужной аудитории.
⚑ Красный флаг: Не может объяснить выбор текста и формата.
✓ Что услышать: Разбор конкретных причин, переработка подачи, сравнение результатов.
⚑ Красный флаг: Объясняет неудачу только алгоритмами площадки.
Анализ результатов
✓ Что услышать: Проверка аудитории, ссылок, предложения и обработки обращений; выводы из данных.
⚑ Красный флаг: Предлагает только увеличить число публикаций.
✓ Что услышать: Проверяемое предположение, сопоставимые условия, ограничения данных, конкретное решение.
⚑ Красный флаг: Выбирает удобный показатель уже после получения результата.
Общение с аудиторией
✓ Что услышать: Спокойный ответ, защита личных данных, передача ответственному, проверка решения.
⚑ Красный флаг: Удаляет обоснованные жалобы или спорит с клиентом.
✓ Что услышать: Расстановка приоритетов, содержательные ответы, своевременное подключение помощи.
⚑ Красный флаг: Оставляет сложные сообщения без ответа.
Организация выпуска контента
✓ Что услышать: Раннее предупреждение, запасной материал, договорённость о новом сроке.
⚑ Красный флаг: Молча ждёт согласования до пропуска срока.
✓ Что услышать: Связь приоритетов с задачами бизнеса, пересмотр объёма, понятные сроки.
⚑ Красный флаг: Обещает выполнить всё одновременно без пересмотра плана.
Взаимодействие с командой
✓ Что услышать: Разбор конкретных обращений, общие признаки качества, проверка изменений.
⚑ Красный флаг: Обвиняет продажи и не проверяет содержание обращений.
✓ Что услышать: Проверка у владельца информации, исправление, понятный порядок согласования.
⚑ Красный флаг: Публикует непроверенные обещания ради соблюдения срока.
Слабо:
Тестовое задание
План соцсетей для небольшой службы доставки обедов · 2 часа
Используйте учебную ситуацию: компания доставляет обеды в офисы, принимает заказы на сайте и получает вопросы о составе блюд, доставке и предзаказе. Цель соцсетей — обращения офисных команд. Выберите одну соцсеть и составьте план из пяти публикаций на неделю. Напишите один пост с призывом к действию, сценарий короткого видео и ответ клиенту, который публично жалуется на опоздание заказа. Предложите одну гипотезу и способ проверить её через переходы или обращения. Укажите, какие сведения нужно запросить у компании; неизвестные условия не выдумывайте. Оформите результат в документе или таблице. Реальные аккаунты, публикация и платная реклама не нужны.
Как оценить
- Темы отвечают на вопросы офисных клиентов.
- План выполним небольшой командой за неделю.
- Пост и видео объясняют пользу без выдуманных обещаний.
- Призыв к действию помогает перейти к заказу.
- Ответ на жалобу содержит понятный следующий шаг.
- Гипотеза проверяема; указан источник данных о результате.
Готовый текст вакансии
SMM-менеджер в [компания]
Помогайте [целевой аудитории] узнавать о [продукте] и обращаться за покупкой.
Задачи
- Вести [социальные сети] и планировать публикации.
- Создавать тексты и простые короткие видео.
- Ставить задачи дизайнеру и согласовывать материалы.
- Отвечать аудитории и передавать обращения продажам.
- Отслеживать переходы, целевые обращения и полезность контента.
- Проверять идеи и предлагать улучшения.
Требования
- Опыт ведения коммерческих соцсетей с портфолио.
- Грамотная речь и умение объяснять пользу продукта.
- Навыки простой съёмки и монтажа видео.
- Умение читать статистику и делать выводы.
- Спокойное общение с клиентами и соблюдение сроков.
Мы предлагаем
- Зарплата: [зарплата] $; условия премии: [условия].
- График: [график]; часы ответов аудитории: [часы].
- Место работы: [город]; формат: [формат работы].
- Поддержка команды: [дизайнер, эксперты, продажи].
- Ресурсы для работы: [инструменты и бюджет].
В PapaHR этот текст становится вакансией с карьерной страницей и воронкой кандидатов.
План адаптации на 90 дней
До выхода
- Подготовить доступы к соцсетям с двухфакторной защитой.IT
- Собрать описание продукта, аудитории и прошлые отчёты.Руководитель
- Отправить график, контакты команды и план первой недели.HR
Первый день
- Объяснить цели соцсетей, границы роли и порядок согласований.Руководитель
- Показать тон общения, частые вопросы и передачу жалоб.Наставник
- Проверить доступы, аналитику и опубликованные ссылки.Новичок
Первая неделя
- Разобрать прошлые публикации и обращения вместе с продажами.Новичок
- Согласовать признаки целевого обращения и срок ответа аудитории.Руководитель
- Подготовить первый контент-план и публикации с размеченными ссылками.Новичок
30 дней
- Выпустить согласованный контент и собрать первый отчёт.Новичок
- Проверить качество ответов и передачу обращений продажам.Наставник
- Согласовать планы показателей с учётом ресурсов и исходных данных.Руководитель
60 дней
- Проверить гипотезу о теме, формате или призыве к действию.Новичок
- Получить обратную связь продаж о качестве обращений.Новичок
- Убрать задержки согласований и уточнить приоритеты контента.Руководитель
90 дней
- Представить результаты, выводы и план следующего периода.Новичок
- Оценить цели испытательного срока и согласовать дальнейшую самостоятельность.Руководитель
- Собрать обратную связь об адаптации и зафиксировать решение.HR
Цели на испытательный срок
- Наладить регулярный выпуск согласованного контента.К 90-му дню — 100% согласованного плана публикаций за последний месяц.
- Сделать обращения из соцсетей видимыми для команды.К 30-му дню ссылки размечены, источник каждого переданного обращения указан либо отмечен неизвестным.
- Освоить самостоятельную обработку вопросов аудитории.К 90-му дню все проверенные вопросы за последний месяц получили содержательный ответ в согласованный срок.
- Научиться улучшать контент по результатам проверок.К 90-му дню — 100% согласованного плана гипотез; по каждой есть данные, вывод и решение.
Карьерный путь
Готовит и публикует материалы по заданию под проверкой наставника.
Для перехода: Самостоятельно вести календарь, соблюдать сроки и объяснять результаты публикаций.
Отвечает за выбранные соцсети, контент, общение и отчётность.
Для перехода: Улучшать качество обращений, проверять гипотезы и координировать подрядчиков.
Планирует продвижение нескольких направлений и помогает коллегам улучшать работу.
Для перехода: Обосновывать бюджет, распределять задачи и развивать сотрудников.
Отвечает за команду, бюджет и вклад соцсетей в цели бизнеса.
Для перехода: Для перехода в руководство маркетингом освоить другие каналы и планирование бюджета.
Вопросы для встречи 1:1
- Какие публикации привели целевые обращения и что в них сработало?
- Какие вопросы клиентов мы пока плохо раскрываем в контенте?
- Где теряются люди между публикацией, переходом и обращением?
- Что продажи говорят о качестве обращений из соцсетей?
- Какие согласования мешают выпускать контент вовремя?
- Какие сообщения или жалобы вам трудно обрабатывать самостоятельно?
- Какую гипотезу проверим следующей и по чему оценим результат?
- Каких материалов, навыков или ресурсов вам сейчас не хватает?
Ошибки при найме и управлении
- Нанимать по числу подписчиков в портфолио.
Как лучше: Разобрать целевую аудиторию, обращения и личный вклад кандидата. - Ждать одновременно стратегии, дизайна, съёмок, рекламы и круглосуточных ответов.
Как лучше: Согласовать приоритеты, объём контента, часы ответов и поддержку команды. - Требовать продажи, не наладив передачу обращений.
Как лучше: Определить целевое обращение, ответственного за обработку и обратную связь. - Оценивать контент только по охватам и лайкам.
Как лучше: Смотреть на нужную аудиторию, переходы и качество обращений. - Задерживать согласования, сохраняя прежние сроки публикаций.
Как лучше: Назначить согласующего, срок ответа и порядок замены задержанного материала.
Сколько стоит ошибка найма SMM-менеджера
Тот же расчёт, что в PapaHR «HR в деньгах»: стоимость подбора плюс зарплата за месяцы, пока новичок работал в полсилы.
Новичок первые месяцы даёт примерно половину результата — эту половину зарплаты компания платит за обучение. В PapaHR расчёт идёт по вашим реальным уходам.
Вопросы и ответы
Чем занимается SMM-менеджер?
Он планирует и выпускает контент в социальных сетях, общается с аудиторией и отслеживает результат. Для бизнеса важны обращения подходящих клиентов, поэтому сотрудник работает вместе с маркетологом и продажами.
Чем SMM-менеджер отличается от контент-менеджера?
SMM-менеджер отвечает за продвижение и общение в социальных сетях. Контент-менеджер может готовить и размещать материалы также на сайте, в каталоге или рассылке. В небольшой компании роли можно совместить, заранее согласовав объём работы.
Должен ли SMM-менеджер настраивать рекламу и делать дизайн?
Это зависит от договорённостей при найме и навыков сотрудника. Простые макеты могут входить в роль, а сложный дизайн и платное продвижение требуют отдельного времени и компетенций. Укажите эти задачи и доступную помощь в вакансии.
Какие KPI выбрать для SMM-менеджера?
Выберите показатели под цель соцсетей: целевые обращения, переходы, полезность контента и скорость ответов. Планы согласуйте после проверки исходных данных и ресурсов. Продажи оценивайте вместе с качеством обработки обращений, поскольку оно зависит и от других сотрудников.
Как проверить SMM-менеджера без опыта в вашей отрасли?
Попросите объяснить решения в портфолио и показать, как кандидат изучал незнакомую аудиторию. Дайте короткое учебное задание с описанием продукта и вопросов клиентов. Оцените точность вопросов, понятность материалов и способ проверки результата.
Наймите, введите в работу и оцените — в одной системе
PapaHR бесплатна до 25 сотрудников: профили должностей, вакансии, адаптация, цели, встречи 1:1 и оценка.