Assistente Executivo: perfil do cargo, KPIs e perguntas de entrevista
Encontre o perfil do assistente executivo, indicadores-chave de desempenho (KPIs), perguntas para seleção e um plano de integração. Use esse material para combinar responsabilidades, autonomia e qualidade do apoio à liderança.
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Perfil do cargo
Por que o cargo existe
Liberar tempo do executivo para decisões, organizando sua agenda, informações e acompanhamento dos compromissos.
Resultado em um ano
O executivo recebe os materiais no prazo, as reuniões acontecem sem falhas de organização e as tarefas têm responsáveis e prazos. A coordenação diária dispensa sua participação constante.
Posição na estrutura
- Responde aAo dirigente da empresa ou a um único executivo designado
- Subordinados diretosNenhum
- Trabalha comLíderes de áreas — prazos, materiais e compromissos assumidos, Equipe — pedidos de reunião e tarefas do executivo, Responsável pelo escritório — salas, visitantes e eventos, Contador — documentos e despesas de viagens do executivo, Parceiros e fornecedores — reuniões, reservas e confirmações
Principais áreas de resultado
- Agenda sem falhas de organização — Percentual de reuniões sem falhas de organizaçãoMeta ilustrativa: pelo menos 98% das reuniões sem falhas de organização.
- Executivo preparado para as reuniões — Percentual de reuniões com materiais prontos no prazo combinadoMeta ilustrativa: pelo menos 95% das reuniões com materiais prontos no prazo.
- Tarefas próprias concluídas no prazo — Percentual de tarefas do assistente concluídas na data combinadaMeta ilustrativa: pelo menos 95% das tarefas próprias concluídas no prazo.
- Compromissos acompanhados — Percentual de ações de acompanhamento realizadas no prazoMeta ilustrativa: 100% das ações de acompanhamento realizadas no prazo.
- Documentos sem erros do assistente — Percentual de documentos aceitos sem correção de errosMeta ilustrativa: pelo menos 98% dos documentos sem erros do assistente.
- Solicitações recebidas com próximo passo definido — Percentual de solicitações tratadas no prazo combinadoMeta ilustrativa: pelo menos 95% das solicitações tratadas no prazo combinado.
Requisitos
Experiência: Experiência com agendas, comunicação empresarial e acompanhamento de tarefas.
Requisitos formais: Formação conforme a necessidade da empresa; idiomas para contatos internacionais.
Precisa saber
- Comunicação empresarial e organização de reuniões.
- Cuidados com documentos confidenciais.
- Planejamento de viagens e conferência de reservas.
- Registro de decisões, responsáveis e prazos.
Precisa saber fazer
- Planejar agendas com intervalos entre reuniões.
- Resumir solicitações e identificar a decisão necessária.
- Manter planilha de tarefas com prazos e andamento.
- Conferir documentos, destinatários e permissões antes do envio.
- Reorganizar horários e avisar os participantes afetados.
- Usar agendas, planilhas, documentos compartilhados e chamadas de vídeo.
Competências em três níveis
Gestão de prioridades
Protege o tempo do executivo quando várias pessoas precisam de atenção simultaneamente.
- Confirma urgência e importância antes de incluir tarefas na agenda.básico
- Propõe a ordem das tarefas, reserva preparação e sinaliza sobrecarga.intermediário
- Antecipa conflitos de prioridades e apresenta opções com suas consequências.avançado
Foco na conclusão
Evita que tarefas se percam após reuniões ou pedidos verbais.
- Registra tarefa, responsável e prazo, depois confirma a conclusão.básico
- Verifica o andamento e avisa sobre atrasos antes do vencimento.intermediário
- Identifica causas de atrasos recorrentes e combina melhorias no acompanhamento.avançado
Comunicação empresarial
Permite obter respostas e combinar mudanças sem participação constante do executivo.
- Escreve mensagens curtas com pedido, prazo de resposta e próximo passo.básico
- Esclarece divergências, remarca reuniões com tranquilidade e confirma acordos por escrito.intermediário
- Resolve situações tensas preservando relacionamentos e respeitando os limites de autonomia.avançado
Atenção aos detalhes
Evita falhas em reuniões, envios incorretos e gastos desnecessários com viagens.
- Confere data, horário, destinatário e anexos com uma lista de verificação.básico
- Verifica fusos horários, roteiros e versões dos materiais antes da confirmação.intermediário
- Acrescenta verificações para erros recorrentes e identifica informações incompatíveis antecipadamente.avançado
Confidencialidade
Protege mensagens, planos e documentos do executivo contra divulgação acidental.
- Confere o destinatário e pede autorização antes de compartilhar materiais restritos.básico
- Confirma o motivo da solicitação e fornece apenas as informações autorizadas.intermediário
- Identifica acessos desnecessários e organiza sua revisão com o responsável pelos documentos.avançado
Autonomia com responsabilidade
Reduz aprovações rotineiras e mantém decisões importantes sob controle do executivo.
- Distingue ações autorizadas de decisões que exigem aprovação.básico
- Resolve questões rotineiras; apresenta opções e recomendações para exceções.intermediário
- Propõe ampliar a autonomia quando aprovações repetidas atrasam o trabalho.avançado
Monte um perfil para sua empresa
Marque o que essa pessoa faz na sua empresa. À direita está o perfil pronto: copie ou abra no PapaHR.
Liberar tempo do executivo para decisões, organizando sua agenda, informações e acompanhamento dos compromissos.
Atribuições- Gerenciar a agenda considerando prioridades, deslocamentos e preparação.
- Agendar reuniões; confirmar participantes, local e funcionamento do link.
- Reunir pautas, resumos e documentos para as reuniões do executivo.
- Registrar decisões das reuniões, responsáveis e prazos das tarefas.
- Lembrar responsáveis dos prazos e alertar o executivo sobre riscos.
- Executar tarefas dentro da autonomia combinada.
- Analisar solicitações recebidas e destacar decisões que dependem do executivo.
- Preparar mensagens e documentos; conferir destinatários, datas e anexos.
- Organizar viagens do executivo e conferir o roteiro antes da saída.
- Guardar materiais de trabalho com acesso restrito às pessoas autorizadas.
- Cuidar de demandas pessoais dentro de limites previamente combinados.
- Preparar resumos sobre parceiros antes das negociações.
- Organizar reuniões de sócios e reunir materiais dos participantes.
- Reunir comprovantes de despesas do executivo para o contador.
- Coordenar pequenos projetos com prazos e autonomia definidos.
- Selecionar fornecedores de viagens e reuniões conforme os requisitos definidos.
- Preparar a passagem de agenda e tarefas durante ausências.
KPIs do assistente executivo
- Reuniões sem falhas de organização — Reuniões sem falhas / reuniões realizadas × 100%. Erro: Omitir falhas de organização nos registros das reuniões.peso 25% · mês
- Materiais prontos para reuniões — Reuniões com materiais no prazo / reuniões que exigiam materiais × 100%. Erro: Contar materiais incompletos como prontos para a reunião.peso 20% · mês
- Tarefas próprias no prazo — Tarefas próprias no prazo / tarefas próprias com vencimento mensal × 100%. Erro: Incluir tarefas de outras pessoas ou alterar retroativamente prazos vencidos.peso 20% · mês
- Acompanhamento no prazo — Ações de acompanhamento no prazo / ações previstas × 100%. Erro: Contar lembretes sem verificar o andamento e comunicar riscos identificados.peso 15% · mês
- Documentos sem erros do assistente — Documentos sem correção de erros / documentos entregues × 100%. Erro: Contar documentos não conferidos como documentos sem erros.peso 10% · mês
- Solicitações tratadas no prazo — Solicitações tratadas no prazo / solicitações com prazo encerrado × 100%. Erro: Contar confirmações automáticas de recebimento como resposta ou encaminhamento ao responsável.peso 10% · mês
Calcule o bônus por KPIs
Informe o percentual de cumprimento de cada indicador e o valor do bônus para 100%. Você pode alterar os pesos.
Os pesos do exemplo são uma referência. A soma deve ser 100%.
Perguntas para a entrevista
Faça a entrevista e veja o resultado
Dê uma nota de 1 a 5 após cada resposta: o resultado será calculado por competência. Deixe esta página aberta no celular durante a entrevista.
Gestão de prioridades
✓ O que observar na resposta: Confirmou prioridades, propôs opções, avisou participantes e preservou tempo de preparação.
⚑ Sinal de alerta: Atendeu à pessoa mais insistente sem avaliar as consequências.
✓ O que observar na resposta: Verificou objetivos das reuniões, combinou mudanças e reservou tempo para tarefas importantes.
⚑ Sinal de alerta: Cancelou reuniões sem verificar sua importância para o executivo.
Foco na conclusão
✓ O que observar na resposta: Identificou responsável, prazo, verificação do andamento e aviso oportuno ao executivo.
⚑ Sinal de alerta: Só lembrou da tarefa quando o executivo perguntou.
✓ O que observar na resposta: Avisou antes, explicou o obstáculo, combinou uma solução e concluiu a tarefa.
⚑ Sinal de alerta: Escondeu o atraso ou mudou o prazo sem aprovação.
Comunicação empresarial
✓ O que observar na resposta: Ofereceu opções adequadas, considerou limitações do parceiro e confirmou o novo horário.
⚑ Sinal de alerta: Culpou o executivo ou deixou o parceiro sem confirmação.
✓ O que observar na resposta: Esclareceu obstáculos, explicou prazo e consequências e envolveu o executivo a tempo.
⚑ Sinal de alerta: Usou o nome do executivo para pressionar ou repetiu pedidos idênticos.
Atenção aos detalhes
✓ O que observar na resposta: Conferiu confirmações originais, corrigiu divergências e avisou as pessoas afetadas.
⚑ Sinal de alerta: Confiou na memória e não verificou os dados atualizados.
✓ O que observar na resposta: Reconheceu o erro, corrigiu o envio e acrescentou uma verificação específica.
⚑ Sinal de alerta: Culpou o destinatário ou apenas prometeu prestar mais atenção.
Confidencialidade
✓ O que observar na resposta: Verificou a autorização, aprovou o compartilhamento e limitou as informações divulgadas.
⚑ Sinal de alerta: Compartilhou informações por respeito ao cargo ou pela insistência da pessoa.
✓ O que observar na resposta: Explica as ações sem revelar segredos e confirma a retirada do acesso indevido.
⚑ Sinal de alerta: Revela documentos confidenciais do empregador anterior durante a entrevista.
Autonomia com responsabilidade
✓ O que observar na resposta: Verificou autonomia, avaliou consequências, registrou a decisão e avisou o executivo.
⚑ Sinal de alerta: Comprometeu recursos ou assumiu obrigações sem autorização.
✓ O que observar na resposta: Combinou limites, exceções e prestação de contas; reduziu consultas desnecessárias.
⚑ Sinal de alerta: Parou de perguntar e interpretou o silêncio do executivo como permissão.
Fraco:
Teste prático
Reorganizar o dia do executivo e acompanhar as tarefas · 2 horas
Entregue ao candidato uma agenda diária fictícia, seis mensagens recebidas, uma lista de tarefas e regras resumidas de autonomia. Inclua reuniões sobrepostas, tempo de deslocamento e uma chamada com participante em outro fuso horário. Nas mensagens, inclua um pedido urgente de parceiro, atraso de materiais e solicitação de documento restrito. Informe as prioridades do executivo, os prazos de preparação e os limites de gastos. Peça uma agenda atualizada com justificativas, uma planilha de tarefas com responsáveis e prazos, duas respostas aos remetentes e perguntas para o executivo. O candidato deve apontar informações ausentes e propor soluções dentro de sua autonomia. Todos os dados são fictícios; não deve enviar mensagens nem fazer reservas reais.
Como avaliar
- Conflitos eliminados; deslocamentos, preparação e fusos horários considerados.
- Mudanças na agenda seguem as prioridades definidas pelo executivo.
- Tarefas têm resultado, responsável, prazo e próximo acompanhamento.
- Atraso de materiais identificado, com alternativa para preservar o objetivo da reunião.
- Respostas claras, com próximo passo específico.
- Documento restrito protegido; decisões fora da autonomia encaminhadas para aprovação.
Anúncio de vaga pronto
Assistente Executivo na [empresa]
Ajude o executivo da [empresa] a preservar tempo para decisões importantes. Você cuidará da agenda, preparação de reuniões, comunicação e acompanhamento de tarefas.
Responsabilidades
- Gerenciar a agenda, agendar reuniões e sinalizar conflitos de horários.
- Reunir materiais para reuniões e registrar decisões.
- Acompanhar tarefas, lembrar prazos e comunicar atrasos.
- Preparar mensagens, documentos e resumos para o executivo.
- Organizar viagens e conferir confirmações de reservas.
- Tratar solicitações respeitando autonomia e confidencialidade.
Requisitos
- Experiência organizando reuniões e acompanhando várias tarefas simultaneamente.
- Capacidade de priorizar e esclarecer o resultado esperado.
- Escrita empresarial clara e objetiva.
- Conferência de datas, fusos horários, destinatários e anexos.
- Domínio de agendas, planilhas e documentos compartilhados.
- Discrição e comunicação antecipada de riscos.
O que oferecemos
- Remuneração: [salário] $; [critérios de revisão].
- Local: [cidade]; modalidade: [presencial/remota/híbrida].
- Horário: [jornada]; contato fora do expediente: [condições].
- Contato direto com [executivo] e limites de autonomia definidos.
- Viagens: [frequência e condições].
- Ferramentas de trabalho e apoio inicial: [condições].
No PapaHR, este texto vira uma vaga com página de carreiras e funil de candidatos.
Plano de integração de 90 dias
Antes do primeiro dia
- Confirmar jornada, modalidade e condições de contato fora do expediente.RH
- Definir prioridades, autonomia do assistente e regras para solicitações urgentes.Gestor
- Preparar e-mail, agenda e permissões de acesso aprovadas.TI
Primeiro dia
- Explicar preferências para reuniões, mensagens e alinhamentos diários.Gestor
- Apresentar agenda, lista de tarefas e localização dos materiais de trabalho.Mentor
- Verificar acessos e listar informações ausentes.Novo funcionário
- Definir materiais restritos e destinatários autorizados.Gestor
Primeira semana
- Assumir a agenda e confirmar as próximas reuniões com os participantes.Novo funcionário
- Listar tarefas ativas e esclarecer responsáveis e prazos.Novo funcionário
- Combinar prazos de resposta e preparação de materiais para reuniões.Gestor
- Revisar primeiras mensagens, convites e registros de tarefas.Mentor
30 dias
- Gerenciar agenda e preparação de reuniões recorrentes com autonomia.Novo funcionário
- Analisar falhas de organização e atualizar a lista de verificação.Gestor
- Combinar metas dos indicadores com base no primeiro mês.Gestor
60 dias
- Acompanhar compromissos e comunicar riscos antecipadamente.Novo funcionário
- Preparar um roteiro fictício de viagem com alternativas de contingência.Novo funcionário
- Revisar decisões independentes e esclarecer os limites de aprovação.Gestor
90 dias
- Documentar a passagem de agenda e tarefas durante ausências.Novo funcionário
- Avaliar metas do período de experiência usando reuniões e tarefas reais.Gestor
- Registrar o resultado da integração e o próximo plano de desenvolvimento.RH
Metas para o período de experiência
- Gerenciar a agenda sem falhas de organização evitáveis.Meta ilustrativa: no último mês, pelo menos 98% das reuniões sem erros de horário, local, link ou sobreposição.
- Garantir a preparação do executivo para as reuniões.Meta ilustrativa: ao final do período, pelo menos 95% das reuniões com materiais prontos no prazo; conferir pela agenda.
- Manter o acompanhamento das tarefas ativas do executivo.Meta ilustrativa: 100% das tarefas ativas com responsável, prazo e próximo acompanhamento; revisar a lista semanalmente.
- Resolver questões rotineiras dentro da autonomia combinada.Meta ilustrativa: revisar cinco casos; todas as decisões respeitam a autonomia, com exceções aprovadas antes da ação.
Trajetória de carreira
Organiza reuniões pontuais, prepara documentos e segue listas de verificação.
Para avançar: Aprender a gerenciar toda a agenda e concluir tarefas rotineiras com autonomia.
Gerencia agenda, preparação de reuniões, viagens e acompanhamento de compromissos de um executivo.
Para avançar: Aprender a antecipar conflitos de prioridades e coordenar reuniões complexas sem apoio constante.
Coordena tarefas complexas entre vários participantes e melhora o apoio ao executivo.
Para avançar: Desenvolver planejamento de projetos, coordenação de pessoas e apresentação de resultados.
Responde pelos resultados de projetos específicos com recursos e responsáveis definidos.
Para avançar: Para avançar, desenvolver conhecimentos de orçamento e gestão de uma área do negócio.
Perguntas para a reunião 1:1
- Quais reuniões estão consumindo meu tempo sem um resultado claro?
- Em que pontos da agenda você precisa de mais clareza sobre minhas prioridades?
- Quais tarefas precisam de uma resposta minha para avançar?
- Quais atrasos dos responsáveis eu preciso conhecer hoje?
- Quais materiais para reuniões acabam sendo reunidos na última hora?
- Quais decisões você poderia tomar sem me consultar após combinarmos os limites?
- Quais solicitações fora do expediente prejudicam seu descanso e precisam de outro processo?
- Quais acessos aos meus documentos ou mensagens precisam ser revistos?
Erros na contratação e na gestão
- Contratar alguém simpático sem avaliar organização da agenda e atenção aos detalhes.
Como fazer melhor: Aplicar uma agenda fictícia com conflitos e pedir justificativas para cada mudança. - Delegar tudo ao assistente, incluindo demandas pessoais sem conversa prévia.
Como fazer melhor: Definir tarefas profissionais e pessoais, jornada e limites de disponibilidade antes da contratação. - Cobrar iniciativa exigindo aprovação de cada mensagem e remarcação.
Como fazer melhor: Registrar decisões autorizadas, limites de gastos e situações que exigem aprovação. - Avaliar o assistente pela entrega de terceiros sem autoridade sobre eles.
Como fazer melhor: Avaliar acompanhamento e alertas no prazo; cobrar a entrega de quem executa. - Compartilhar senhas do executivo em vez de configurar os acessos necessários.
Como fazer melhor: Criar conta individual, configurar acesso delegado e revisar permissões quando as tarefas mudarem.
Quanto custa errar na contratação do assistente executivo
O mesmo cálculo da seção «RH em dinheiro» do PapaHR: custo de recrutamento mais o salário dos meses em que o novo funcionário trabalhou com metade da capacidade.
Nos primeiros meses, um novo funcionário entrega cerca de metade do resultado — a outra metade do salário é o que a empresa paga pelo aprendizado. No PapaHR, o cálculo usa as saídas reais da sua empresa.
Perguntas e respostas
Qual a diferença entre assistente executivo e responsável pelo escritório?
O assistente executivo organiza o trabalho de um executivo específico: agenda, preparação de decisões e acompanhamento de compromissos. O responsável pelo escritório cuida da estrutura e da rotina de toda a equipe. Uma pequena empresa pode combinar as funções se distribuir o tempo e as tarefas antecipadamente.
O assistente executivo deve cuidar de demandas pessoais?
Inclua demandas pessoais somente após conversar explicitamente com o candidato. Defina os tipos de demanda, o tempo de trabalho dedicado, os limites de gastos e o contato fora do expediente. Combine novas responsabilidades separadamente.
Como avaliar o desempenho de um assistente executivo?
Verifique falhas de organização, materiais prontos, prazos das tarefas próprias e qualidade do acompanhamento. Defina antecipadamente o que conta como erro e onde fica a comprovação do resultado. Se não houver reuniões ou tarefas aplicáveis no período, não calcule o indicador e combine antes a redistribuição do peso.
É possível contratar um assistente executivo sem experiência?
Sim, se as tarefas iniciais se limitarem à agenda, comunicação e demandas simples, com disponibilidade do gestor para ensinar. Avalie atenção e organização em um teste prático. Delegue viagens complexas e materiais restritos depois de verificar habilidades e configurar acessos.
Como organizar o trabalho de um assistente executivo remoto?
Combine horários de contato, um canal para urgências e um alinhamento diário breve. Use agenda compartilhada e lista de tarefas com responsáveis, prazos e andamento. Conceda acessos individuais aos documentos e indique alguém para atividades que exigem presença no escritório.
Contrate, integre e avalie em um só sistema
O PapaHR é grátis para até 25 funcionários: perfis de cargo, vagas, integração, metas, reuniões 1:1 e avaliações.