Оцінка ефективності керівника
Універсальна оцінка для трьох випадків: HR оцінює керівника, керівник оцінює себе, працівник — свого керівника. 42 твердження за шкалою від 1 до 5, близько 15 хвилин. Звіт з оцінкою кожного розділу й рекомендаціями — одразу, без реєстрації та пошти.
- Оцініть кожне твердження за шкалою від 1 до 5. Відповіді зберігаються у вашому браузері.
- Натисніть «Отримати звіт» — будь-коли, навіть після одного розділу.
- Перегляньте оцінку кожного розділу, рекомендації до слабких місць і збережіть звіт у PDF.
Що оцінює тест
- Цілі та пріоритети команди — 6 питань
- Прозорість та ухвалення рішень — 6 питань
- Увага до людей і довіра — 6 питань
- Делегування та взаємодія — 6 питань
- Зворотний зв’язок і розвиток співробітників — 7 питань
- Інструменти та вдосконалення роботи — 5 питань
- Зворотний зв’язок керівнику та його розвиток — 6 питань
Питання про оцінку керівника
Як оцінити ефективність керівника?
Через поведінку, яку бачать працівники: чи ставить він зрозумілі цілі, чи пояснює рішення, чи приділяє увагу людям, чи делегує, чи розвиває команду, чи дає й просить зворотний зв'язок. Цей тест збирає ці ознаки в 7 розділів.
Хто може пройти оцінку?
HR — щоб оцінити конкретного керівника; керівник — щоб чесно подивитися на себе; працівник — щоб зрозуміти рівень свого керівника.
Що робити з результатами?
Обрати 1–2 найслабші розділи й перетворити їх на план розвитку: наприклад, регулярні зустрічі 1:1 з командою чи правила делегування.
Чи потрібна реєстрація?
Ні. Оцінка, звіт і PDF працюють без акаунта та без пошти.