Оценка эффективности руководителя
Универсальная оценка для трёх случаев: HR оценивает руководителя, руководитель оценивает себя, сотрудник — своего руководителя. 42 утверждения по шкале от 1 до 5, около 15 минут. Отчёт с оценкой по каждому разделу и рекомендациями — сразу, без регистрации и почты.
- Оцените каждое утверждение по шкале от 1 до 5. Ответы сохраняются в вашем браузере.
- Нажмите «Получить отчёт» — в любой момент, даже после одного раздела.
- Посмотрите оценку по каждому разделу, рекомендации к слабым местам и сохраните отчёт в PDF.
Что оценивает тест
- Цели и приоритеты команды — 6 вопросов
- Прозрачность и принятие решений — 6 вопросов
- Внимание к людям и доверие — 6 вопросов
- Делегирование и взаимодействие — 6 вопросов
- Обратная связь и развитие сотрудников — 7 вопросов
- Инструменты и улучшение работы — 5 вопросов
- Обратная связь руководителю и его развитие — 6 вопросов
Вопросы об оценке руководителя
Как оценить эффективность руководителя?
Через поведение, которое видят сотрудники: ставит ли он понятные цели, объясняет ли решения, уделяет ли внимание людям, делегирует ли, развивает ли команду, даёт и просит ли обратную связь. Этот тест собирает эти признаки в 7 разделов.
Кто может пройти оценку?
HR — чтобы оценить конкретного руководителя; руководитель — чтобы честно посмотреть на себя; сотрудник — чтобы понять уровень своего руководителя. Лучше всего сравнить самооценку руководителя с оценкой команды.
Что делать с результатами?
Выбрать 1–2 самых слабых раздела и превратить их в план развития: например, регулярные встречи 1:1 с командой или правила делегирования. Курс «Управление командой» разбирает каждый навык.
Нужна ли регистрация?
Нет. Оценка, отчёт и PDF работают без аккаунта и без почты. Бесплатный аккаунт PapaHR нужен, чтобы сохранить результаты и вести встречи 1:1 и планы развития команды.