HR-аудит компанії: безкоштовний чек-лист зі звітом
Перевірте HR-процеси своєї компанії за методикою Mike Pritula Academy. Відповідайте «так» або «ні» — по одному розділу чи всі одразу. Звіт з оцінкою кожного напряму та рекомендаціями відкриється одразу, без реєстрації та без пошти.
- Оберіть розділ аудиту й дайте відповіді «так» або «ні». Відповіді зберігаються у вашому браузері.
- Натисніть «Отримати звіт» — будь-коли, навіть після одного розділу.
- Отримайте оцінку кожного напряму, рекомендації до кожного «ні» та збережіть звіт у PDF.
Що перевіряє HR-аудит
- Аудит бізнесу — 14 питань
- Аудит HR команди та структури — 17 питань
- Аудит рекрутингових процесів — 152 питання
- HR Процеси (1/2) — 142 питання
- HR Процеси (2/2) — 123 питання
- Аудит корпоративної культури — 12 питань
- Аудит HR результатів — 7 питань
- Аудит результатів роботи співробітників — 9 питань
- Аудит результатів роботи бізнесу — 9 питань
- Аудит ціннісної пропозиції компанії (EVP) — 41 питання
- Аудит технологій та автоматизації — 21 питання
- Аудит People Management — 15 питань
- Аудит віддаленої роботи — 122 питання
Питання про HR-аудит
Що таке HR-аудит?
HR-аудит — це перевірка того, як у компанії влаштована робота з людьми: від структури HR-команди й найму до адаптації, оцінки, навчання, винагороди та корпоративної культури. Аудит показує, які процеси працюють, які існують лише на папері і що заважає бізнесу рости.
Які напрями перевіряє HR-аудит?
У цьому чек-листі 14 напрямів: аудит бізнесу, HR-команди та структури, процесу найму, HR-процесів (дві частини), корпоративної культури, HR-результатів, ефективності працівників, бізнес-результатів, EVP, технологій і автоматизації, управління людьми, віддаленої роботи та підсумкові висновки.
Як провести аудит HR-процесів у компанії?
Почніть із розділів, які зараз найважливіші для бізнесу: наприклад, найм або адаптація. Відповідайте чесно — «так» лише якщо процес описаний, працює і його результат вимірюють. Потім зберіть звіт, обговоріть слабкі напрями з керівництвом і оберіть 3–5 змін на квартал. Покрокова методика — у курсі «HR Аудит Playbook».
Скільки часу займає HR-аудит?
Один розділ — від 5 до 15 хвилин. Увесь аудит — кілька годин, тому його зручно проходити частинами: відповіді зберігаються в браузері, а звіт можна отримати будь-коли.
Чи потрібна реєстрація?
Ні. Аудит, звіт і PDF доступні без реєстрації та без пошти. Акаунт PapaHR потрібен, лише якщо ви хочете зберегти результати, повернутися до них з іншого пристрою або одразу перейти до HR-стратегії за підсумками аудиту.
Що робити після HR-аудиту?
Перетворити слабкі напрями на план: цілі HR на рік, проєкти й бюджет — тобто на HR-стратегію. У PapaHR підсумки аудиту самі підставляються в шаблон HR-стратегії.
Хочете провести аудит глибше й захистити висновки перед керівництвом? Методика з шаблонами — у курсі «HR Аудит Playbook». Як вибудовувати HR як бізнес-функцію — у курсі «Power HR».