HR-аудит компании: бесплатный чек-лист с отчётом
Проверьте HR-процессы своей компании по методике Mike Pritula Academy. Отвечайте «да» или «нет» — по одному разделу или по всем сразу. Отчёт с оценкой каждой области и рекомендациями откроется сразу, без регистрации и без почты.
- Выберите раздел аудита и ответьте на вопросы «да» или «нет». Ответы сохраняются в вашем браузере.
- Нажмите «Получить отчёт» — в любой момент, даже после одного раздела.
- Получите оценку по каждой области, рекомендации к каждому «нет» и сохраните отчёт в PDF.
Что проверяет HR-аудит
- Аудит бизнеса — 14 вопросов
- Аудит HR команды и структуры — 17 вопросов
- Аудит рекрутинговых процессов — 152 вопроса
- HR Процессы (1ая часть) — 142 вопроса
- HR Процессы (2ая часть) — 123 вопроса
- Аудит корпоративной культуры — 12 вопросов
- Аудит HR результатов — 7 вопросов
- Аудит результатов работы сотрудников — 9 вопросов
- Аудит результатов работы бизнеса — 9 вопросов
- Аудит ценностного предложения компании (EVP) — 41 вопрос
- Аудит технологий и автоматизации — 21 вопрос
- Аудит People Management — 15 вопросов
- Аудит удаленной работы — 122 вопроса
Вопросы об HR-аудите
Что такое HR-аудит?
HR-аудит — это проверка того, как в компании устроена работа с людьми: от структуры HR-команды и найма до адаптации, оценки, обучения, вознаграждения и корпоративной культуры. Аудит показывает, какие процессы работают, какие есть только на бумаге и что мешает бизнесу расти.
Какие области проверяет HR-аудит?
В этом чек-листе 14 областей: аудит бизнеса, HR-команды и структуры, процесса найма, HR-процессов (две части), корпоративной культуры, HR-результатов, эффективности сотрудников, бизнес-результатов, EVP (ценностного предложения работодателя), технологий и автоматизации, управления людьми, удалённой работы и итоговые выводы.
Как провести аудит HR-процессов в компании?
Начните с разделов, которые сейчас важнее всего для бизнеса: например, найм или адаптация. Отвечайте честно — «да» только если процесс описан, работает и его результат измеряют. Потом соберите отчёт, обсудите слабые области с руководством и выберите 3–5 изменений на квартал. Пошаговая методика — в курсе «HR Аудит Playbook».
Сколько времени занимает HR-аудит?
Один раздел — от 5 до 15 минут. Весь аудит — несколько часов, поэтому его удобно проходить частями: ответы сохраняются в браузере, и отчёт можно получить в любой момент.
Нужна ли регистрация?
Нет. Аудит, отчёт и PDF доступны без регистрации и без почты. Аккаунт PapaHR нужен, только если вы хотите сохранить результаты, вернуться к ним с другого устройства или сразу перейти к HR-стратегии по итогам аудита.
Что делать после HR-аудита?
Превратить слабые области в план: цели HR на год, проекты и бюджет — то есть в HR-стратегию. В PapaHR итоги аудита сами подставляются в шаблон HR-стратегии.
Хотите провести аудит глубже и защитить выводы перед руководством? Методика с шаблонами — в курсе «HR Аудит Playbook». Как выстраивать HR как бизнес-функцию — в курсе «Power HR».